KEYBOARD KEY (kunci-kunci pada keyboard komputer)

Getting used to using your keyboard exclusively and leaving your mouse behind will make you much more efficient at performing any task on any Windows system. I use the following keyboard shortcuts every day:

Windows key + R = Run menu

This is usually followed by:

cmd = Command Prompt

iexplore + "web address" = Internet Explorer

compmgmt.msc = Computer Management

dhcpmgmt.msc = DHCP Management

dnsmgmt.msc = DNS Management

services.msc = Services

eventvwr = Event Viewer

dsa.msc = Active Directory Users and Computers

dssite.msc = Active Directory Sites and Services

Windows key + E = Explorer

ALT + Tab = Switch between windows

ALT, Space, X = Maximize window

CTRL + Shift + Esc = Task Manager

Windows key + Break = System properties

Windows key + F = Search

Windows key + D = Hide/Display all windows

CTRL + C = copy

CTRL + X = cut

CTRL + V = paste

Also don't forget about the "Right-click" key next to the right Windows key on your keyboard. Using the arrows and that key can get just about anything done once you've opened up any program.

Keyboard Shortcuts

[Alt] and [Esc] Switch between running applications

[Alt] and letter Select menu item by underlined letter

[Ctrl] and [Esc] Open Program Menu

[Ctrl] and [F4] Close active document or group windows (does not work with some applications)

[Alt] and [F4] Quit active application or close current window

[Alt] and [-] Open Control menu for active document

Ctrl] Lft., Rt. arrow Move cursor forward or back one word

Ctrl] Up, Down arrow Move cursor forward or back one paragraph

[F1] Open Help for active application

Windows+M Minimize all open windows

Shift+Windows+M Undo minimize all open windows

Windows+F1 Open Windows Help

Windows+Tab Cycle through the Taskbar buttons

Windows+Break Open the System Properties dialog box

acessability shortcuts

Right SHIFT for eight seconds........ Switch FilterKeys on and off.

Left ALT +left SHIFT +PRINT SCREEN....... Switch High Contrast on and off.

Left ALT +left SHIFT +NUM LOCK....... Switch MouseKeys on and off.

SHIFT....... five times Switch StickyKeys on and off.

NUM LOCK...... for five seconds Switch ToggleKeys on and off.

explorer shortcuts

END....... Display the bottom of the active window.

HOME....... Display the top of the active window.

NUM LOCK+ASTERISK....... on numeric keypad (*) Display all subfolders under the selected folder.

NUM LOCK+PLUS SIGN....... on numeric keypad (+) Display the contents of the selected folder.

NUM LOCK+MINUS SIGN....... on numeric keypad (-) Collapse the selected folder.

LEFT ARROW...... Collapse current selection if it's expanded, or select parent folder.

RIGHT ARROW....... Display current selection if it's collapsed, or select first subfolder.

Type the following commands in your Run Box (Windows Key + R) or Start Run

devmgmt.msc = Device Manager

msinfo32 = System Information

cleanmgr = Disk Cleanup

ntbackup = Backup or Restore Wizard (Windows Backup Utility)

mmc = Microsoft Management Console

excel = Microsoft Excel (If Installed)

msaccess = Microsoft Access (If Installed)

powerpnt = Microsoft PowerPoint (If Installed)

winword = Microsoft Word (If Installed)

frontpg = Microsoft FrontPage (If Installed)

notepad = Notepad

wordpad = WordPad

calc = Calculator

msmsgs = Windows Messenger

mspaint = Microsoft Paint

wmplayer = Windows Media Player

rstrui = System Restore

netscp6 = Netscape 6.x

netscp = Netscape 7.x

netscape = Netscape 4.x

waol = America Online

control = Opens the Control Panel

control printers = Opens the Printers Dialog

internetbrowser

type in u're adress "google", then press [Right CTRL] and [Enter]

add www. and .com to word and go to it

For Windows XP:

Copy. CTRL+C

Cut. CTRL+X

Paste. CTRL+V

Undo. CTRL+Z

Delete. DELETE

Delete selected item permanently without placing the item in the Recycle Bin. SHIFT+DELETE

Copy selected item. CTRL while dragging an item

Create shortcut to selected item. CTRL+SHIFT while dragging an item

Rename selected item. F2

Move the insertion point to the beginning of the next word. CTRL+RIGHT ARROW

Move the insertion point to the beginning of the previous word. CTRL+LEFT ARROW

Move the insertion point to the beginning of the next paragraph. CTRL+DOWN ARROW

Move the insertion point to the beginning of the previous paragraph. CTRL+UP ARROW

Highlight a block of text. CTRL+SHIFT with any of the arrow keys

Select more than one item in a window or on the desktop, or select text within a document. SHIFT with any of the arrow keys

Select all. CTRL+A

Search for a file or folder. F3

View properties for the selected item. ALT+ENTER

Close the active item, or quit the active program. ALT+F4

Opens the shortcut menu for the active window. ALT+SPACEBAR

Close the active document in programs that allow you to have multiple documents open simultaneously. CTRL+F4

Switch between open items. ALT+TAB

Cycle through items in the order they were opened. ALT+ESC

Cycle through screen elements in a window or on the desktop. F6

Display the Address bar list in My Computer or Windows Explorer. F4

Display the shortcut menu for the selected item. SHIFT+F10

Display the System menu for the active window. ALT+SPACEBAR

Display the Start menu. CTRL+ESC

Display the corresponding menu. ALT+Underlined letter in a menu name

Carry out the corresponding command. Underlined letter in a command name on an open menu

Activate the menu bar in the active program. F10

Open the next menu to the right, or open a submenu. RIGHT ARROW

Open the next menu to the left, or close a submenu. LEFT ARROW

Refresh the active window. F5

View the folder one level up in My Computer or Windows Explorer. BACKSPACE

Cancel the current task. ESC

SHIFT when you insert a CD into the CD-ROM drive Prevent the CD from automatically playing.

Use these keyboard shortcuts for dialog boxes:

To Press

Move forward through tabs. CTRL+TAB

Move backward through tabs. CTRL+SHIFT+TAB

Move forward through options. TAB

Move backward through options. SHIFT+TAB

Carry out the corresponding command or select the corresponding option. ALT+Underlined letter

Carry out the command for the active option or button. ENTER

Select or clear the check box if the active option is a check box. SPACEBAR

Select a button if the active option is a group of option buttons. Arrow keys

Display Help. F1

Display the items in the active list. F4

Open a folder one level up if a folder is selected in the Save As or Open dialog box. BACKSPACE

If you have a Microsoft Natural Keyboard, or any other compatible keyboard that includes the Windows logo key and the Application key , you can use these keyboard shortcuts:

Display or hide the Start menu. WIN Key

Display the System Properties dialog box. WIN Key+BREAK

Show the desktop. WIN Key+D

Minimize all windows. WIN Key+M

Restores minimized windows. WIN Key+Shift+M

Open My Computer. WIN Key+E

Search for a file or folder. WIN Key+F

Search for computers. CTRL+WIN Key+F

Display Windows Help. WIN Key+F1

Lock your computer if you are connected to a network domain, or switch users if you are not connected to a network domain. WIN Key+ L

Open the Run dialog box. WIN Key+R

Open Utility Manager. WIN Key+U

accessibility keyboard shortcuts:

Switch FilterKeys on and off. Right SHIFT for eight seconds

Switch High Contrast on and off. Left ALT+left SHIFT+PRINT SCREEN

Switch MouseKeys on and off. Left ALT +left SHIFT +NUM LOCK

Switch StickyKeys on and off. SHIFT five times

Switch ToggleKeys on and off. NUM LOCK for five seconds

Open Utility Manager. WIN Key+U

shortcuts you can use with Windows Explorer:

Display the bottom of the active window. END

Display the top of the active window. HOME

Display all subfolders under the selected folder. NUM LOCK+ASTERISK on numeric keypad (*)

Display the contents of the selected folder. NUM LOCK+PLUS SIGN on numeric keypad (+)

Collapse the selected folder. NUM LOCK+MINUS SIGN on numeric keypad (-)

Collapse current selection if it's expanded, or select parent folder. LEFT ARROW

Display current selection if it's collapsed, or select first subfolder. RIGHT ARROW

Read More

Keep Holding On

Keep Holding On

oleh: Avril Lavigne

You're not alone
Together we stand
I'll be by your side, you know I'll take your hand
When it gets cold
And it feels like the end
There's no place to go
You know I won't give in
No I won't give in

Keep holding on
'Cause you know we'll make it through, we'll make it through
Just stay strong
'Cause you know I'm here for you, I'm here for you
There's nothing you could say
Nothing you could do
There's no other way when it comes to the truth
So keep holding on
'Cause you know we'll make it through, we'll make it through

So far away
I wish you were here
Before it's too late, this could all disappear
Before the doors close
And it comes to an end
With you by my side I will fight and defend
I'll fight and defend
Yeah, yeah

Keep holding on
'Cause you know we'll make it through, we'll make it through
Just stay strong
'Cause you know I'm here for you, I'm here for you
There's nothing you could say
Nothing you could do
There's no other way when it comes to the truth
So keep holding on
'Cause you know we'll make it through, we'll make it through

Hear me when I say, when I say I believe
Nothing's gonna change, nothing's gonna change destiny
Whatever's meant to be will work out perfectly
Yeah, yeah, yeah, yeah

La da da da
La da da da
La da da da da da da da da

Keep holding on
'Cause you know we'll make it through, we'll make it through
Just stay strong
'Cause you know I'm here for you, I'm here for you
There's nothing you could say
Nothing you could do
There's no other way when it comes to the truth
So keep holding on
'Cause you know we'll make it through, we'll make it through

Keep holding on
Keep holding on

There's nothing you could say
Nothing you could do
There's no other way when it comes to the truth
So keep holding on
'Cause you know we'll make it through, we'll make it through

Read More

MAKALAH KEPEMIMPINAN Oleh Syaiful Arif

BAB I 

PENDAHULUAN 

A. Latar Belakang

Kelompok-kelompok manusia itu dimanapun juuga selalu hidup bersama dan bekerja secara kooperatif di pelbagai bidang kehidupan untuk mencapai tujuan tertentu, atau untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan tertentu. Sehubungan dengan itu perlu adanya pemimpin yang bisa mengatur semua kegiatan kerja kelompok. Terlebih lagi organisasi, perusahaan, pabrik, dll. Maka dalam kehidupan sehari-hari manusia senantiasa mengalami kepemimpinan (Leadership) dalam pelbagai bentuk, baik secara langsung maupun tidak. Bahkan tidak jarang dalam prakteknya, individu itu dalam posisi dualistis yaitu sebagai pihak yang dipimpin, sekaligus juga bertindak sebagai pemimpin. B. Tujuan 1. Agar mengetahui definisi kepemimpinan 2. Agar mengetahui sifat-sifat kepemimpinnan 3. Agar mengetahui bagaimana kepemimpinan yang baik

BAB II 

PEMBAHASAN 

 A. Definisi Kepemimpinan

1. Menurut Boring Langeveld dan Weld: Kepemimpinan adalah hubungan dari individu terhadap bentuk suatu kelompok dengan maksud untuk dapat menyelesaikan beberapa tujuan. 2. Menurut George R. Terry: Kepemimpinan adalah aktivitas mempengaruhi orang-orang agar dengan suka rela bersedia menuju kenyataan tujuan utama. 3. Menurut H. Goldhamer and EA. Shils: Kepemimpian adalah tindakan berperilaku yang dapat mempengaruhi tingkah laku orang-orang lain yang dipimpinnya. 4. Menurut Ordway Tead: Aktivitas mempengaruhi orang-orang untuk bekerja sama menuju pada kesesuaian tujuan yang mereka inginkan. 5. Menurut John Phiffher: Seni dalam mengkoordinasikan dan mengarahkan individu atau kelompok untuk mencapai suatu tujuan yang dikehendaki. 6. Menurut Stogdill adalah: Proses mempengaruhi kegiatan-kegiatan kelompok yang terorganisir dalam usaha-usaha menentukan tujuan dan mencapainya. 7. Menurut Bennis adalah: Proses dengan mana seorang agen menyebabkan seseorang bawahan bertingkah laku menurut suatu cara tertentu. Dari uraian di atas dapat disimpulkan bahwa: Kepemimpian (Leadership) adalah kemampuan dari seseorang (yaitu pemimpin atau leader) untuk mempengaruhi orang lain yaitu yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya, sehingga orang lain tersebut bertingkah laku sebagaimana dikehendaki oleh pemimpin tersebut. Kadangkala dibedakan antara kepemimpinan sebagai kedudukan dan kepemimpinan sebagai suatu proses social. Sebagai kedudukan, kepemimpinan merupakan suatu kompleks dari hak-hak badan. Sebagai suatu proses, social, kepemimpinan meliputi segala tindakan yang dilakukan seseorang atau sesuatu badan yang menyebabkan gerak dari warga masyarakat. Kepemimpinan ada yang bersifat resmi (formal leadership) yaitu kepemimpinan yang tersimpul di dalam suatu jabatan. Ada pula kepemimpinan karena pengakuan masyarakat akan kemampuan seseorang untuk menjalankan kepemimpinan. Sedangkan kepemimpinan tidak resmi (informal leadership) adalah kepemimpinan yang resmi di dalam pelaksanaannya selalu harus berada di atas landasan-landasan atau peraturan-peraturan resmi, sehingga daya cakupnya terbatas. Kepemimpinan tidak resmi mempunyai ruang lingkup tanpa batas-batas resmi, karena kepemimpinan demikian didasarkan atas pengakuan dan kepercayaan masyarakat.

B. Sifat-Sifat Kepemimpinan

Disini akan dijelaskan beberapa sifat-sifat kepemimpinan, diantaranya: 1. Cakap, disini cakap dalam pengertian yang luas, bukan saja ahli (skill) atau kemahiran teknik (technical mastery) dalam suatu bidang tertentu, meliputi hal-hal yang bersifat abstrak, inisiatif, konsepsi, perencanaan, dan sebagainya. Seorang pemimpin harus memiliki ketajaman berfikir yang kritis dan rationil. 2. Kepercayaan, menurut Le Bon, seorang pemimpin harus memiliki keyakinan yang kuat, percaya akan kebenaran tujuannya, percaya akan kemampuannya (pada diri sendiri) Sebaiknya ia harus mendapat kepercayaan dari pengikutnya. Ia merupakan syarat adanya wibawa sang pemimpin terhadap anggotanya. 3. Rasa Tanggung Jawab, sifat ini penting sekali, sebab manakala seorang pemimpin tidak memiliki rasa tanggung jawab, ia akan mudah bertindak sewenang-wenang terhadap kelompoknya. 4. Berani, berani dalam arti karena benar dan dengan perhitungan lebih-lebih dalam saat-saat yang kritis dan menentukan, pemimpin harus tegas, berani mengambil keputusan dengan konsekuen dan tidak boleh ragu-ragu. 5. Tangkas dan Ulet, seorang pemimpin harus dapat bertindak cepat dan tepat. Ia harus tangkas dalam bertindak lebih-lebih jika ia menghadapi masalah yang rumit. Kegagalan tidak boleh menjadikan ia cepat bosan atau putus asa, tetapi sebaliknya ia harus gigih dan ulet. 6. Berpandangan Jauh, pemikiran seorang pemimpin harus luas. Ia berpandangan jauh ke depan harus dapat membedakan mana das sein, mana das sallen. Terutama dalam merumuskan strategi atau menggariskan sesuatu taktik, hal ini adalah sangat penting. 7. Kemandirian, berhasrat memajukan diri sendiri (individualisme) 8. Besar rasa ingin tahunya, dan cepat tertarik pada manusia serta benda-benda (corious). 9. Multi-Terampil atau memiliki kepandaian beraneka ragam. 10. Memiliki rasa humor, suka berkawan. 11. Perfeksionis, selalu ingin mendapatkan yang sempurna. 12. Mudah menyesuaikan diri, daya adaptasinya tinggi 13. Sabar namun tidak “mandek” berhenti. 14. Waspada, peka, jujur, optimis, berani. 15. Berjiwa wiraswasta. 16. Pemimpin harus bisa memberi motivasi yang biasanya ingin menonjol dan diakui, lebih ambisius, berorientasi pada prestasi, dan mau memikul tanggung jawab. 17. Pandai berkomunikasi.

C. Bagaimana Pemimpin Yang Baik

Kepemimpinan yang baik, dengan ciri-ciri karakteristiknya yang informal, pribadi dan individualnya yang jelas dapat dibedakan dari pemimpin yang buruk (tidak efisien). Sebab, pemimpin itu akan memproduksi hasil yang baik bermanfaat, atau justru menghasilkan produk yang buruk dan merugikan orang banyak dalam kaitannya dengan efisiensi organisasi lembaga juga selalu dihubungkan dengan kesejahteraan dan kebahagiaan manusia pada umumnya. Kepemimpinan itu hendaknya jangan terlalu banyak dinilai dari segi-segi prestasi materiil dan profit saja. Misalnya: pemimpin perusahaan harus mampu memproduksi barang dagangan sebanyak mungkin dan memperbesar omzet penjualan dalam waktu singkat, akan tetapi, juga harus dipertimbangkan pengaruh dan akibat buruk apa yang mereka timbulkan ditengah anak buah dan pengikutnya. Selanjutnya, pemimpin itu pada umumnya mencerminkan sifat-sifat dan tujuan dari kelompoknya, misalnya: kelompok seniman akan memilih seorang pemimpin yang paling ahli dalam satu bidang seni. Jadi, pemimpin-pemimpin itu sedikit atau banyak pasti merupakan epitome (ringkasan pendek) dari sikap mental kelompoknya pada saat itu.

D. Macam-Macam Kepemimpinan

1. Otoriter Otoriter yaitu yang memastikan apa yang akan dilakukan kelompok. Disini anggota kelompok tidak diajak untuk turut menentukan langkah-langkah pelaksanaan atau perencanaan mengenai kegiatan-kegiatan anggota. Sikap pemimpin otoriter seakan-akan ia tidak turut serta dengan interaksi kelompok. Ia hanya saling hubungan dengan anggota-anggota pada waktu memberi instruksi mengenai langkah-langkah kegiatan, sesudah itu ia menyendiri, terpisah dari pada kelompok dan tidak mencampuri diri dengannya. Contoh: Seorang direktur perusahaan merancang semua rencana sendirian, tanpa berkonsultasi pada staf atau pembantunya. Dia memaksakan rencananya tanpa menjelaskan isi sepenuhnya. Dia mengkomandokan setiap langkah yang harus dilaksanakan bawahannya dengan semboyan “Kamu tidak dibayar untuk berpikir, tetapi kamu dibayar untuk melakukan apa yang diperintahkan pada dirimu”. 2. Demokratis Pemimpin demokratis yaitu pemimpin disini mengajak anggota kelompok serta perancangan langkah-langkah pekerjaan. Penentuan itu secara musyawarah dan mufakat. Pemimpin memberi nasehat kepada anggota kelompok dalam pekerjaannya. Disamping itu juga memberikan saran-saran mengenai bermacam-macam kemungkinan pelaksanaan pekerjaan yang dapat mereka pilih sendiri, dimana yang terbaik. Pemimpin demokratis memberi penghargaan dan kritik secara objektif dan positif. Dengan tindakan demikian maka pemimpin demokratis itu berpartisipasi dan ikut serta dengan kegiatan kelompok. Ia bertindak sebagai kawan yang lebih berpengalaman dan turut serta dalam interaksi kelompok dengan peranan. Contoh: Pemilihan seorang kepala pemerintahan yang mana harus dilakukan dengan jujur, adil, langsung, bebas dan rahasia dengan cara tidak ada paksaan dalam melakukan pemilihan dan bebas memilih calon atau perwakilan yang dipilih. 3. Laissez Faire Pemimpin menjalankan peranan yang pasif, sebagai seseorang yang hanya menonton dalam pada waktu itu ia menyerahkan segala penentuan tujuan dan kegiatan kelompok kepada anggota-anggota sendiri. Pemimpin hanya menyerahkan bahan-bahan dan alat-alat yang dipergunakan dalam pekerjaan kelompok itu. Ia tidak mengambil inisiatif apapun di dalam kegiatan kelompok. Ia berada di tengah-tengah kelompok, tetapi tidak interaksi dan berlaku seperti seorang penonton saja Contoh: Seorang lurah dalam merancang atau melaksanakan tugasnya, tergantung pada apa yang dikehendaki oleh bawahannya dia menyerahkan segala tugas kepada bawahan dan hanya berkata “setuju” dengan apa yang dikerjakan oleh bawahannya.

BAB III 

KESIMPULAN 

Kepemimpinan (Leadership) adalah kemampuan seseorang (pemimpin atau leader) untuk mempengaruhi orang lain (yaitu yang dipimpin atau pengikut-pengikutnya) sehingga orang lain tersebut bertingkah laku sebagai dikehendaki oleh pemimpin tersebut. Kepemimpinan ada yang bersifat resmi (formal leadership) yaitu kepemimpinan yang tersimpul di dalam suatu jabatan, dan ada pula kepemimpinan karena pengakuan masyarakat dan kemampuan seseorang untuk menjalankan kepemimpinan (informal leadership). Sifat kepemimpinan antara lain: cakap, kepercayaan, tanggung jawab, berani, tangkas dan ulet, bepandangan jauh, kemandirian, besar rasa, ingin tahu, multi-terampil, perfeksionis, mudah menyesuaikan diri, waspada, berjiwa wiraswasta, sabar, harus bisa memberi motivasi, pandai berkomunikasi.

DAFTAR PUSTAKA 

Ahmadi, Abu, 1991, Psikologi Sosial, Jakarta: Rineka Cipta
O Sears, David, 1991, Psikologi Sosial, Jakarta: Erlangga
Kartono, Kartini, 1994, Psikologi Sosial Untuk Manajemen Perusahaan dan Industri, Jakarta: PT. Grafindo Persada
Soekanto, Soerjono, 1990, Sosiologi Suatu Pengantar, Jakarta: Rajawali
Wuryo, Kasmiran, 1983, Pengantar Ilmu Jiwa, Jakarta: Erlangga
Gerungan, W.A., DIPL, 2002, Psikologi Sosial, Bandung: Refika Aditama

Read More